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咸陽物產集團召開重點工作推進會

“雙節”過后,咸陽物產集團迅速進入工作狀態,各項工作穩步推進。10月10日下午,物產集團11戶子公司負責人齊聚第一議室,共商推進集團重點工作事宜

咸陽物產集團召開重點工作推進會

 

  “雙節”過后,咸陽物產集團迅速進入工作狀態,各項工作穩步推進。10月10日下午,物產集團11戶子公司負責人齊聚第一議室,共商推進集團重點工作事宜。
  會議由董事長、黨委書記耿民安主持。會上,他就近期物產集團的七項重點工作做了細致安排:一是要求各下屬企業積極配合做好工商變更和清產核資工作;二是安排布置對4戶企業家屬區進行接管;三是盡快確定“三供一業”招標代理機構;四是在前期建章立制基礎上,月內完成物產集團黨委、行政各項管理制度的建立和完善;五是做好集團公司設立物業公司、置業發展公司的先期準備工作;六是加緊做好27戶已簽訂協議的分離移交企業的再次逐一洽談工作,對未簽訂協議的企業做好前期政策宣傳,力爭月底完成框架協議簽訂工作;七是認真抓好“十九大”前夕和會議召開期間的安全穩定工作。
  總經理唐芳珍就安全管理工作強調指出,各企業一定要高度重視安全管理工作,在節前集團公司安全檢查提出整改要求的基礎上再落實、再完善,尤其是有高層樓宇的公司,要加強人員培訓,做到持證上崗。同時,她要求各企業要積極按照集團工作部署,做好企業非經營性資產的界定以及人員、薪酬情況摸底上報等工作。
  會上,各企業負責人積極交流互動,提出了各自企業在資產、人員等方面存在的個性化問題,集團公司領導一一作了解答。最后,董事長、黨委書記耿民安動員下屬各企業要積極行動起來,在集團公司戰略發展思路引領下,不斷在精細化管理和內部管理上下功夫,求效益、求發展。同時,積極配合集團公司,引入市場競爭機制,探索股份制經營模式,帶領企業向著市場化、社會化管理的方向邁進。